Екатеринбург, ул. Кирова, 65 5 сентября 2026 года в Нижнесергинском благочинии прошёл практикум по разработке плана развития направлений служения на 2026–2027 годы.
Получилась живая интенсивная работа: без длинных докладов, с обсуждением, примерами рабочих инструментов, решениями и конкретными шагами. Встречу провела ведущий специалист по стратегии, планированию и консалтингу Православной Службы Милосердия сестра милосердия Ирина Александровна Муравьева (с опытом в сфере Стратегического развития и выстраивания процессов более 9 лет).
Руководитель направления "Помощь детям" Православной Службы Милосердия сестра милосердия Елена Яковлевна Борщик, представила работу Службы и рассказала об основных реализуемых направлениях социальной
деятельности, обратила внимание на то, что руководитель Отдела социального
служения Екатеринбургской епархии и Службы Милосердия протоиерей Евгений
Попиченко постоянно находится в процессе социального обучения и вдохновляет на обучение и развитие своих сотрудников.
В практикуме приняли участие священники
Нижнесергинского церковного округа, помощники благочинного, активные миряне,
ответственные за социальное, молодёжное, образовательное, информационное и
музейно-туристическое служение.
Практикум состоял из ряда этапов:
1. Выделение основных направлений служения благочиния
и помощников.
2. Разбор целей ключевых направлений
служения и работы.
3. Организация сбора актуальной информации по
служению (своевременная отчётность, планирование).
4. Разбор представленных инструментов работы и их
практическое применение.
5. Анализ фокус внимания: что развивается, что
идёт «по инерции», а что остановилось.
6. Выбор направления, которые особенно нуждаются в
настройке и помощи.
7. Работа в группах над конкретными проектами:
• социальное и больничное служение;
• работа с молодёжью и семьями, привлечение прихожан
и развитие общины;
• развитие музейно-туристического направления,
привлечение туристов и создание туристического центра;
• взаимодействие с образовательными учреждениями:
основные направления работы и создание единого пространства для педагогов,
родителей и детей; включение образовательных и интерактивных программ в учебные
планы, обеспечение полного содействия между благочинием и образовательными
учреждениями.
8. Создание карточки проектов: проблема, цель,
задачи, мероприятия, ресурсы, риски, ответственные. Учились выделять ближайший
фокус внимания и действия.
9. Фиксация принципа: не «держаться на героях»,
а выстраивать полноценную систему служения, проводить ротацию и обеспечивать поддержку.
Завершили практикум молитвой, благословением и
неформальным общением.
Также специалист разработала пример пошагового
планирования развития приоритетного музейно-туристического направления до июля
2027 года. Это пример и вклад, который можно адаптировать и запустить в самый
ближайший период.
Отзывы
участников:
«Предложив подумать над вопросом: «Один в поле не
воин?» - матушка Ирина подвела итог - команда собирается не просто так: кому-то
- руководитель, зачем-то - цели и задачи, желание - смысл, заинтересованность и
результат – удовлетворение. И именно
воин выстраивает и обеспечивает зону роста. А кто не видит потенциал - не
сможет двигаться сам и не сможет повести за собой. Проработав на семинаре
актуальные вопросы - направление, формат, привлечение людей и средств,
деятельность - трудовая и общение, мы, разбившись на группы, учились
планировать продвижение какого-то проекта».
«Вопросов и проблем у каждого прихода много. Именно
такие семинары позволяют делиться друг с другом, получать консультации
специалистов, находить пути решения. Благодарим благочинного иерея Максима
Крылова за организацию таких семинаров».
Главный вывод: движение по инерции стремится к нулю. Для создания, запуска новых проектов и направлений, их развития, особенно на этапе трудностей, и последующей реорганизации требуются силы и поддержка специалистов. Отдел социального служения Екатеринбургской епархии и Православная Служба Милосердия и их ведущие сотрудники готовы поддержать и помочь на любом этапе!